2022年10月江西自学考试企业管理概论名词解释(3)

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　　企业道德：

　　调整企业内部人与人之间，各部门之间，个人与企业之间，及企业与社会之间关系的准则和规范。

　　人力资源：

　　是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和。

　　人力资源管理：

　　根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

　　人力资源规划：

　　是企业通过科学地预测、分析人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施，以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人力资源，并使组织和个体得到长期利益的过程。

　　职务扩大化：

　　增加单个职务中的任务数量，以克服由于分工过细而导致的工作枯燥的问题。

　　彼得原理：

　　在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能。

　　经营战略：

　　是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，谋求企业生存和不断发展所做出的总体性、长远性的计划和方略。

　　战略思想：

　　是指导经营战略制定和实施的基本思想。战略思想起着统帅作用、灵魂作用和导向作用。

　　战略目标：

　　是指企业以战略思想指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。