一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。) 1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【 】 A.战略人力资源管理 B.宏观人力资源管理 C.部门人力资源管理 D.微观人力资源管理 2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【 】 A.人力资源规划 B.工作分析、招聘 C.薪酬及其考核制度 D.培训、工作指导 3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【 】 A.初级阶段 B.人事管理阶段 C.人力资源管理阶段 D.战略人力资源管理阶段 4.在工作分析的方法中,参与法的优点在于【 】 A.收集方式简单 B.成本低且节省时间 C.获取工作信息的质量较高 D.可避免遗漏工作信息 5.工作分析的结果主要体现为【 】 A.工作评价 B.职位说明书 C.工作设计 D.薪酬体系 6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状,将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。实践证明,该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。甲公司采用的工作设计方法是【 】 A.工作轮换 B.工作简化 C.工作丰富化 D.工作扩大化 7.20世纪80年代,人力资源规划的重点是【 】 A.如何获得高水平的管理人员 B.人才的供求平衡 C.提高工人的生产效率 D.管理接班人计划 8.在人员配制规划中,旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【 】 A.教育培训规划 B.人员分配规划 C.职业生涯规划 D.退休解聘规划 9.德尔菲法是一种【 】 A.定量预测技术 B.比率分析法 C.定性预测技术 D.回归预测法 10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【 】 A.领导能力 B.专业技术能力 C.管理能力 D.表达能力和观察能力
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